Entregando un crecimiento responsable
¡En AYA Fasteners, estamos guiados por un propósito común para dedicar a satisfacer la demanda de fijación multi-escenario de nuestros clientes globales a través de nuestro enfoque en el crecimiento responsable!
Como proveedor global de soluciones de personalización de sujetadores, estamos comprometidos a proporcionar a nuestros clientes a los que servimos los productos de mejor calidad, el precio más competitivo y el servicio más íntimo para crear un valor tangible para su negocio.
Nuestro compromiso con el crecimiento responsable es resuelto y tiene cuatro principios:
1. Debemos crecer y ganar el mercado, sin excusas.
El primer principio de crecimiento responsable es que tenemos que crecer, sin excusas.
Nos centramos en profundizar nuestras relaciones con los clientes y desarrollar nuevas relaciones con los clientes a través de nuestro servicio íntimo, precios competitivos y buena calidad del producto.
2. Debemos crecer con nuestros clientes: centrado en el cliente
Servimos a cuatro grupos de clientes: fabricantes, contratistas de proyectos, supermercados de materiales de construcción y mayoristas.
A medida que miramos a través de nuestros negocios y los clientes a los que sirven, tenemos un conjunto de capacidades líderes en cada área donde operamos. Ese es elfortaleza of Sujetadores de ayaPara asegurarnos de que estamos haciendo todo lo posible para nuestros clientes y clientes, al tiempo que mejoramos constantemente nuestras capacidades profesionales y niveles de servicio para mantenerse al día con las necesidades en evolución de nuestros clientes.
3. Tenemos que crecer dentro de nuestro marco de riesgos.
Gestionar bien el riesgo es fundamental para el crecimiento responsable. Contribuye a la fortaleza y la sostenibilidad de nuestra empresa y nuestros clientes para el futuro.
Todos tienen un papel que desempeñar en la gestión del riesgo. Todos los empleados son responsables de gestionar proactivamente el riesgo como parte de sus actividades cotidianas a través de la rápida identificación de la responsabilidad del producto y los riesgos de capital.
Y nuestro crecimiento debe ser sostenible, que tiene tres elementos: impulsar la excelencia operativa, ser un gran lugar para trabajar para nuestros compañeros de equipo y compartir nuestro éxito con nuestras comunidades.
Excelencia operativa de conducción
La excelencia operativa es un proceso de mejora continua que genera ahorros y eficiencias. Al mejorar la forma en que servimos a los clientes, simplificando nuestros procesos internos y creando otras eficiencias que se derivan de las ideas que generan nuestros compañeros de equipo cada año, podemos mejorar continuamente la experiencia de nuestros clientes y crear un valor del cliente de cien veces.
Gran lugar para trabajar
Esto incluye ser un lugar de trabajo diverso e inclusivo, atraer y desarrollar talento, reconocer y recompensar el desempeño, y apoyar el bienestar físico, emocional y financiero de nuestros empleados.
Compartiendo nuestro éxito
Eso incluye todo lo que hacemos para impulsar el progreso de las prioridades industriales y sociales. Logramos esto a través de nuestra experiencia sostenible para compartir, donaciones caritativas y cómo administramos nuestras propias actividades y gastos. Estos incluyen la Escuela de Negocios AYA, el Fondo Mutual de Empleados y el Fondo de Educación Juvenil, etc.,
Al impulsar el crecimiento responsable, entregamos rendimientos a nuestros clientes, proveedores, accionistas y empleados y ayudamos a abordar la sociedadgrandes desafíos.
